随着“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S精益化管理理念的逐渐渗入，在6S精益管理启动工作历时3天后，迎来了收获的时刻。
1月24日下午，在孙总的带领下，两位顾问老师和6S推进办成员组成评审组，对第二批推广部门进行打造成果验收。
评审组对各部门进行验收考核
第2批推广部门在顾问老师及6S推进办专员的指导和帮助下，大家齐心协力，加班加点，圆满完成了打造任务。部门领导率先士卒，顾问老师及推进办专员一起，身体力行带领大家进行一遍又一遍的整理、整顿、清扫，清洁，集思广益打造亮点，大家克服各种实际困难，为了共同的目标，在3天4夜的加班中，全力以赴奋斗着，倾心奉献着。
评审组对各部门进行验收
每走进一个房间，无论从整体环境的整洁到每个抽屉中物品的分类摆放，还是从各办公室各类文书的有序摆放，到库房中所有物品的规范管理，6S精益管理工作带来的变化，让人震撼、感动、赏心悦目、亮点纷呈。
评审组颁发合格证书
经过大家的辛勤努力，所有部门全部验收合格！孙总为他们颁发证书。
大会现场
孙总：通过公司6s精益管理前后对照，努力拼搏的精神更是值得颂扬，最终取得这么好的成效，给大家带来了强烈的震撼和感动，同时也为公司6s精益管理持续推进奠定扎实的基础，她强调，要以6S精益管理为契机，6S精益管理在以后的工作中坚持下去，希望大家再接再厉，攻坚克难，为公司的发展做出更大的贡献。
办公室李主任 发表打造6S的感受。
通过6S精益管理，各部门环境发生了翻天覆地的变化，办公室规范有序，值班室温馨洁净；桌面上每一件物品四角定位，大件仪器物品都有物品管理卡；库存物品规范放置，物资摆放分门别类，标签清楚明了，使用快捷方便，并由专人进行管理；科室文化墙个性凸显、极具创意，现在就随着小编的镜头一起去看看他们的亮点吧。
文化墙展示
营销一部文化墙
技术部文化墙
营销二部文化墙
生产部文化墙
质检部文化墙
丽星品质 工匠精神
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